Page 5 - CSR 2016 - 2017

Παρά τα εξαιρετικά χαμηλά επίπεδα
• στο βασικό ανθρώπινο δικαίωμα
της ασφαλιστικής δαπάνης στην μιας αξιοπρεπούς περίθαλψης και
Ελλάδα -που πορεύονται ανάλογα απαντούν στην ανασφάλεια της
με την υφεσιακή συμπεριφορά της τρίτης ηλικίας,
οικονομίας- προχωρήσαμε δυναμικά • στους αυξανόμενους κινδύνους
με τη δημιουργία νέων καινοτόμων από ακραία καιρικά φαινόμενα,
ασφαλιστικών Προγραμμάτων,
αυξήσαμε το Ανθρώπινο Δυναμικό • στα επαγγελματικά προβλήματα
μας, επεκτείναμε το Δίκτυό μας και που μπορούν να απαιτήσουν
θέσαμε σε εφαρμογή σημαντικές δαπανηρή Νομική Κάλυψη,
Λειτουργίες όπως η Διαχείριση • στους κινδύνους της
Κινδύνων, η Αναλογιστική κυβερνοπειρατείας
Λειτουργία, ο Εσωτερικός Έλεγχος • και στην αύξηση του προσδόκιμου
και η Κανονιστική Συμμόρφωση, με ζωής που ανατρέπει τα κλασσικά
σκοπό την ενίσχυση του πλαισίου προγράμματα Συνταξιοδότησης.
Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Επιπλέον, με αίσθημα Κοινωνικής
Εκτιμούμε ότι οι προοπτικές
ανάπτυξης του Κλάδου είναι μεγάλες. Ευθύνης, καινοτομούμε,
Ας μην ξεχνάμε ότι η χώρα μας έχει αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες,
τέσσερις φορές μικρότερη δαπάνη εισάγουμε λειτουργίες και
ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ και έξι ενέργειες προς την Κοινωνία,
φορές χαμηλότερα ασφάλιστρα ανά ενισχύουμε φορείς και δράσεις για
κάτοικο σε σχέση με τον μέσο όρο το Περιβάλλον, τον Αθλητισμό, την
της Ευρώπης. Πιστεύουμε, λοιπόν, Παιδεία και τον Πολιτισμό, την Αγορά
ότι έχοντας αγγίξει τα κατώτατα όρια, και το Ανθρώπινο Δυναμικό μας.
η πορεία του Κλάδου μεσοπρόθεσμα
και μακροπρόθεσμα θα είναι σαφώς Άλλωστε κατά Θουκυδίδη
ανοδική. Όταν έρθει εκείνη η ώρα
όμως, στην INTERLIFE θα είμαστε “τοις τολμώσιν η τύχη ξύμφορος”.
έτοιμοι.
Προετοιμαζόμαστε με μελέτες και
προβλέψεις για νέα προϊόντα που
αναδείχθηκαν μέσα από την κρίση,
αλλά και προϊόντα προσαρμοσμένα
στις διαρκώς μεταβαλλόμενες
φυσικές, κοινωνικές και οικονομικές Ιωάννης Βοτσαρίδης
συνθήκες. Προϊόντα που Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος
ανταποκρίνονται: INTERLIFE ΑΑΕΓΑ
Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας :: 2016/2017 5