Page 12 - magINLI0321

ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΝΕΑ

Interlife Magazine Interlife Insurance

ανταποκριθούν στις προκλήσεις. Και ένα περιβάλλον στο οποίο δεν ανα- μενα από τους εποπτικούς φορείς του
ασφαλώς αυτό δεν μπορεί να γίνει πτύσσονται οι υπόλοιποι. Ούτε μπορεί κλάδου μας. Και αυτό – μαζί με πολ-
μόνο με ίδια κεφάλαια. να αναπτυχθεί όταν το περιβάλλον λά άλλα βεβαίως – συνετέλεσε στη
δεν είναι διαμορφωμένο κατάλληλα σταθερή αναπτυξιακή και κερδοφόρα
Συνέδριο Αν όμως θέλουμε να μιλάμε για ανά- για αυτό. Πρέπει να μας ακολουθή- μας πορεία.
"Το Ελληνικό Χρηματιστήριο καμψη και ανάπτυξη, δεν γίνεται να σουν και άλλοι, όσο το δυνατόν πε- Αυτό που μας χαρακτηρίζει στην
ρισσότεροι και παράλληλα οι θεσμοί
μην βάζουμε ως βασικό πυλώνα στη
μακέτα το Χρηματιστήριο. Η ανάπτυ-
να διαμορφώσουν ένα πιο ελκυστικό
INTERLIFE, είναι η εξωστρέφεια. Η
στη μετά - COVID 19 εποχή" ξη απαιτεί επενδυτικά κεφάλαια. Δεν και οργανωμένο περιβάλλον, σταθε- φιλοσοφία να βλέπουμε τα ‘’εμπόδια’’
ρό και ασφαλές. Χωρίς κίνητρα (ή
(ή υποχρεώσεις κατ’ άλλους), ως ευ-
είναι μυστικό το ότι οι χρηματοδοτι-
κοί μηχανισμοί των τραπεζών δεν
λειτουργούν στα επιθυμητά επίπεδα. συγκριτικά πλεονεκτήματα, όπως θέ- καιρίες και προκλήσεις για να γίνουμε
λετε πες τε το) τα αποτελέσματα δεν
καλύτεροι. Να βάζουμε συνεχώς τον
Είναι επίσης γνωστό στην ομήγυρη θα είναι τα αναμενόμενα. Και μόνον πήχη ψηλότερα.
Με τη συμμετοχή του Αθανάσιου Πρόιου, Διευθυντή ότι τα διεθνή κεφάλαια, επενδύουν έτσι θα αλλάξει και η κουλτούρα των
Χρηματοοικονομικών Λειτουργιών πραγματοποιήθηκε το σε οργανωμένες αγορές στις οποίες επιχειρήσεων, επίσης μεγάλο θέμα. Είναι σημαντικό να πω, ότι κατά τη
διαδικτυακό συνέδριο «Τo Ελληνικό Χρηματιστήριο στην μετά οι επιχειρήσεις υπακούουν σε συγκε- Πολλά τα οφέλη. Σημαντικότερο από διάρκεια της διαδρομής μας στη ΝΕΑ
κριμένους κανόνες.
του ΧΑΚ, πολλά διεθνή funds ενδια-
- Covid 19 εποχή», που διοργανώθηκε από το ICC Ελλάς - The όλα, πέρα από τη δημοσιότητα και φέρθηκαν να επενδύσουν στην εται-
International Chamber of Commerce - Greece, υπό την αιγίδα του Η εφαρμογή κανόνων εταιρικής δια- την αναγνωρισιμότητα, είναι η ενσω- ρεία μας. Και ήδη σημαντικό ποσοστό
μάτωση της διαφάνειας στην εταιρική
του free float κατέχεται από θεσμι-
κυβέρνησης και η διαχείριση κινδύ-
Χρηματιστηρίου Αθηνών. νων είναι πλέον απαραίτητα εργαλεία κουλτούρα. Με αυτόν τον τρόπο, όλοι κούς επενδυτές.
για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας οι στόχοι και οι στρατηγικές γίνονται
και της θωράκισης των επιχειρήσεων. ευκολότερα κατανοητά από το εσω- Κλείνοντας να πω, ότι σημαντικός
αρωγός στην πορεία μας προς το ΧΑ
ήταν όλος ο όμιλος του Χρηματιστη-
ρίου. Και να καλέσω τις επιχειρήσεις
ερισσότεροι από 25 στην ερώτηση "Γιατί σε μία περίοδο από αυτή της οικονομικής κρίσης της Αυτό που μας χαρακτηρίζει στην INTERLIFE, Ιδιωτικής Ασφάλισης -αλλά και κάθε
καταξιωμένοι ομιλητές αβεβαιότητας και βαθιάς οικονομικής περιόδου των μνημονίων. είναι η εξωστρέφεια. Η φιλοσοφία να βλέπουμε άλλη επιχείρηση που έχει όραμα- να
έδωσαν το παρών και ύφεσης, λόγω της πανδημίας, εμείς τα "εμπόδια’’, ως ευκαιρίες και προκλήσεις για να ακολουθήσουν το δρόμο που πήραμε.
μοιράστηκαν τις σκέ- επιλέξαμε την εισαγωγή μας στην κύ- Βεβαίως, θα είναι όλα διαφορετικά Είμαι σίγουρος ότι θα λάβουν σημα-
Πψεις και τις γνώσεις ρια αγορά του ΧΑ και μάλιστα χωρίς στην επανεκκίνηση. Σε αυτό το νέο γίνουμε καλύτεροι ντική βοήθεια από τα στελέχη του
με κεντρικό θέμα τις προοπτικές της άντληση κεφαλαίων" δήλωσε τα ακό- περιβάλλον πρέπει να είμαστε έτοιμοι Χρηματιστηρίου τόσο στη διαδικασία
ελληνικής οικονομίας, όπως διαμορ- λουθα: να επιχειρήσουμε. εισαγωγής τους όσο -και κυρίως- στη
φώνονται στη μετά COVID-19 εποχή, τερικό (μέτοχοι, προσωπικό, άμεσοι βελτίωση των επιχειρηματικών τους
και τον ρόλο του χρηματιστηρίου ως "Η INTERLIFE, και κατ’ επέκταση ο Η ιδιωτική ασφάλιση στη χώρα μας Για όλους τους παραπάνω λόγους, συνεργάτες) και το εξωτερικό (πελά- δυνατοτήτων.
μοχλού χρηματοδότησης των επιχει- κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης, δεν έχει τεράστια περιθώρια ανάπτυξης. εμείς επιλέξαμε την εισαγωγή μας τες, επόπτες, υποψήφιοι επενδυτές)
ρήσεων και ως επιταχυντή της ανά- ανήκουν στους άμεσα πληττόμενους Η συμμετοχή της στο ΑΕΠ είναι μόλις στην κύρια αγορά του ΧΑ. Και το κά- περιβάλλον της εταιρείας. Και πολύ σύντομα θα ξαναδημιουρ-
πτυξης της ελληνικής οικονομίας. κλάδους από την πανδημία. Αντίθε- λίγο πάνω από το 2% όταν ο μέσος νουμε τώρα γιατί πιστεύουμε ότι τις γηθεί ο κλάδος των Ασφαλιστικών
τα, οι επιπτώσεις είναι θετικές στο όρος στην ΕΕ είναι πάνω από 8%. Η συνθήκες πρέπει να τις διαμορφώνεις Οι πολιτικές και διαδικασίες αποτε- Εταιριών στο ΧΑ, κάτι που θα προ-
Την INTERLIFE εκπροσώπησε ο core business. Ιδιαίτερη προσοχή θέ- μακροχρόνια οικονομική κρίση και και όχι να περιμένεις πότε θα δια- λούν τους αγωγούς διασφάλισης και σελκύσει το ενδιαφέρον των αναλυ-
Αθανάσιος Πρόιος, Διευθυντής Χρη- λει μόνο η αυξημένη μεταβλητότητα η τρέχουσα κρίση που προκάλεσε η μορφωθούν. Το τρένο της ανάπτυξης υλοποίησης των επιχειρηματικών τών και των επενδυτών". ●
ματοοικονομικών Λειτουργιών της που παρουσίασαν οι επενδύσεις, από πανδημία, ευνοούν τη διαμόρφωση πρέπει να το περιμένεις και όχι να το στόχων.
INTERLIFE, ο οποίος συμμετείχε όπου κινδυνεύουν να χαθούν κεφά- ασφαλιστικής κουλτούρας στη χώρα κυνηγάς. Δεν θα το φτάσεις ποτέ.
στην τρίτη ενότητα του συνεδρίου με λαια. μας. Αυτοί οι συντελεστές θα δρο- Στην INTERLIFE, εφαρμόζουμε και
θέμα "Ποια είναι τα οφέλη που προ- μολογήσουν μεγάλες εξελίξεις στον Η ανάπτυξη, εκτός από ιδιωτική εξελίσσουμε εδώ και μια 10ετία το 
κύπτουν για τις επιχειρήσεις από την Θεωρώ ότι η ύφεση έχει συγκεκριμέ- χώρο, με αγορές, συγχωνεύσεις, υπόθεση του κάθε οργανισμού, εί- σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης
εισαγωγή τους στο Χρηματιστήριο", νο χρονικό ορίζοντα και η επαναφορά αναδιαρθρώσεις. Οι ασφαλιστικές ναι κυρίως συλλογική υπόθεση. Δεν και τη λειτουργία διαχείρισης κινδύ- Παρακολουθήστε ολόκληρη την τρίτη
ενώ όταν κλήθηκε να τοποθετηθεί θα έχει πολύ πιο σύντομη διαδρομή εταιρίες πρέπει να είναι έτοιμες να μπορεί να αναπτύσσεται κάποιος σε νων, πολύ πριν αυτά γίνουν απαιτού- ενότητα του συνεδρίου εδώ

12 March 2021 March 2021 13